2015年亚洲资本战略，创新众筹与融
如果你想以小博大，整合并购、赚行业、产业的丰厚利润？
如果你想业绩1年提升10倍；让竞争对手看都看不懂你的模式？那么你真的不容错过：
请认真思考以下问题：
为什么比尔—盖茨将自己90%的财富捐出去，而在退休后6年仍然是世界首富？？？
为什么苹果手机；成本价，统一给渠道的价格，07年推出手机，年营业额亿？？？
为什么小米手机4年做到多亿？？？
麦当劳做薯条、汉堡成为餐饮行业第一品牌，背后的核心？？？
为什么戴尔电脑利润仅3%，资产收益率却高达%？？？
请认真思考以下问题：
一、运用融资模式推动企业发展，成为行业冠军？？
二、设计金融模式，不用自己的资金做企业？
三、快速低成本的融资？
四、设计吸引风投主动投资的模式？
五、零成本收购公司的资本战略模式？
六、设计大跨越式增长的企业战略？
七、用金融模式超越行业巨头的竞争？
年8月29-30号《亚洲资本战略，创新众筹与融资包装》高峰论坛在深圳召开,巅峰对话.资本秘籍，融资ABC/商业模式/增长战略/IPO/并购，特邀战略与金融专家为您揭秘企业运营的10大关键模式：
1、怎样设计一份打动投资人的商业计划书，顺利拿到投资款？2、如何设计吸引风险投资公司主动投资的商业模式？
3、投资人给你投资时，该如何给出让的部分股份做合理估值？
4、处在扩张期的企业，怎样创造零成本收购公司的资本战略模式？5、整合他人必须制造孵化战略，怎样找准杠杆撬动上下游企业形成商业联盟？6、社会最富有的人群是企业，如何圈住和放大身边的企业，打造自动提款机系统？7、............................................
如果您正在经营企业或者正要创业，您知道吗：融资渠道重要还是融资能力重要？产品重要还是企业模式、战略重要？你是在用传统方法办企业还是利用了金融资本杠杆？21世纪微时代改变诺基亚、摩托罗拉、印刷业、纸业的命运？您企业未来的走向如何？企业如何扭亏为盈？
各位优秀的企业家，您知道吗？融资能力大于融资渠道，许多老板每天参加各种平台的活动，期望有风投机构看中他的项目，出现融资的需要、具备了融资的渠道、却缺乏融资的能力，您说有必要吗？企业无时无刻都需要用到钱，最好的融资能力就是经过设计的资本模式！——打造强势资本系统和市场经营系统，突破利润瓶颈！
你的企业赚钱不够多，最大的问题就是不懂金融资本战略！
没有缺钱的企业，只有不会赚钱的企业家！
绝大多数企业家都具备了成功的资源，却只利用了10%，浪费了90%的资源。
《亚洲资本战略，创新众筹与融资包装》高峰论坛，为您对症下药，解决企业融资、并购、上市难题，打造强势资本系统和市场经营系统，突破利润瓶颈！让行业重新洗牌！凡参加活动，现场8位嘉宾有机会得到专家一对一的项目私密咨询点评的名额，彻底打通与资方合作的可能！
企业要想基业长青必须要设计好控制权（企业顶层设计）、植入资本模式。麦当劳、肯德基的产品是最容易模仿的，但为什么一直没被超越？上岛咖啡一夜之间家店“叛变”，这到底又是为什么？只有同时打造企业的资本系统和市场经营系统，让企业具备“造血”和“输血”两项能力，才能让企业插上高利润的翅膀！
年8月29号，8月30号（两天）深圳市罗湖区长安大酒店本次费用针对年营业额万以上的企业项目可以免费，需审核，提前一个星期确定名额。空降元/人。详情请咨询（陈老师）
系统学习如下内容：
1.26种金融工具方法（发行中小企业私募债融资，保理、大客户授信、产业链整合融资，资产重组，上下游融资等）
2.上市辅导（新三板，q版，E板上市辅导，零成本收购并购！）
3.创新金融模式设计（乘法赚钱商业模式，多点盈利商业模式设计，资本融资模式，如何一个晚上时间写14页的商业计划书，解决0万的融资，同时还具备投融资能力！）
4.众筹（如何通过众筹帮助企业梳理转型的方向与策略，股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式，股权众筹可以扩张市场、融资、激励！）
5.资本运作（股权投资，并购重组，资产置换，合资控股，杠杆收购，战略联盟）
6.融资包装（为什么有的企业家一无所有仅凭一纸商业计划书就能轻松融到资金；有的企业条件优质却苦苦寻找还是融不到资金?项目如何包装？怎么吸引投资者？让我们现场实战路演包装，了解背后的商业逻辑，深度剖析投资人所好及谈判技巧，解决快速融资难题!）
主办方
深圳市投吧互联网金融服务有限公司深圳市贝恩大通资产管理有限公司深圳市财智东铭资产管理有限公司深圳市金点子企业咨询有限公司举行时间，地点，费用年8月29号，8月30号（两天）深圳市罗湖区长安大酒店本次费用针对年营业额万以上的企业项目可以免费，需审核，提前一个星期确定名额。空降元/人。详情请咨询（陈老师）
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另有多名重量级神秘嘉宾，天使投资团队，VC，PE投资界亲临现场…
本次峰会系统平台重量级嘉宾之一:
当我们还在用传统的方法研究企业成百分比增长；他不仅自己做：用战略与金融模式的做法，使企业成几倍、几十倍的增长！
他就是：著名的实业家、实战金融专家：翟耘锋先生！
?他辅导福建某机械制造公司，3年业绩从15亿提升到60多亿；成为行业第一品牌！?他辅导上海某服饰公司3个月时间，公司从5个亿提升到价值20多亿，直接进入上市辅导！?他辅导上海某办公设备租赁公司，3年从万做到5个多亿，成长85倍！?他辅导深圳海德能水处理设备公司，1年从万提升到2个多亿，成立35倍！?他辅导惠州金属处理公司，2年从多万做到3个亿，成长倍！?他亲自零成本收购的企业，是中国高科技、芯片两个行业第一品牌！?他亲自创办的互联网公司，注册资金万一年做到5个多亿，已进入上市辅导阶段！
还有太多、太多……
旗下团队提供咨询培训服务的客户超过0家，其中包括上百家世界强企业。
畅销书籍《协同力》、《对手》作者；
翟耘锋翟总既是多元化经营的企业家，又是资深的企业战略及资本运作专家。
旗下有七家公司，涵盖高科技、电子商务、战略咨询到投资基金公司等，其中高科技公司是中国两个行业的第一品牌；他亲自创办的瑞驰网络科技公司，一年时间从注册资金万，做到5个多亿的营业额，现在进入上市准备阶段！
长年与国资委合作：曾经为43个行业；为客户提供战略设计、上市并购、投融资模式、私募基金、商业模式、品牌营销等服务.
本次峰会系统平台重量级嘉宾之二:
他曾经创造亿元的市场销售传奇；
曾成功为一家中小企业在7天时间内获得免固定资产抵押3万元银行融资贷款；
曾领导融资顾问团队为上海首只5亿元中小企业集合票据设计方案。
浏览器百度中科智李斌可以看到媒体对他的报道。
拥有28年集团化企业战略管理、市场运营管理、企业融资管理实战经验，辅导过上百家企业进行企业战略规划和商业模式再造；曾任中国最大民营金融集团副总裁；在企业融资实战中具有丰富经验。
拥有资源：三合创业工场（集团）有限公司联合创始人，三合创业工场（集团）有限公司副总裁；中国民营企业成长金融学院执行院长；中国企业家成长金融研究院执行院长；中科智担保学院执行院长；长江商学院EMBA、资深企业融资顾问专家、企业成长顾问；21世纪最佳商业模式评选资深评委；深圳市创新企业社会责任促进中心理事；
曾任中国中科智担保集团股份有限公司副总裁；
拥有26年集团化企业战略管理、市场运营管理、企业融资管理实战经验；
平台汇聚更多融资专家，招商合作（陈老师）
本次峰会系统平台重量级嘉宾之三:
为什么三媚玉瑶,一家小小的门店,经过他的战略梳理,不到两个月时间开出20家分店,估值超万人民币,为什么燕京旅游,一家小小的传统服务型公司,APP还未上线,通过他的辅导就已融资0万,估值10亿人民币,为什么爱因天才,一家传统生产型企业,能够在短短三个小时融资万,为什么世界旅游辣妈大赛,经过他的战术指导,3个半小时,融资万人民币,估值远超10亿人民币。
他被誉为中国筹神的李敬谦
他被誉为中国筹神，他通过众筹帮助企业筹资总额超10亿美元，所辅导过的行业涉及65家，同时他是知名上市融资专家。
他被世界旅游辣妈大赛邀请作为首席策划,他作为华企世界联合商会执行会长,北京大学民营研究院新金融课题组副组长。他用众筹上市颠覆世界，用众筹革命创新。他立志在有生之年，帮助1万家中国中小企业快速实现IPO上市，实现民族强国，资本强国，众筹强国，他就是李敬谦。
众筹中国发起人
共融中国联合发起人
华企世界联合商会执行会长
世界旅游辣妈大赛首席策划
万格天使投资俱乐部执行董事
北京大学民营研究院新金融课题组副组长
平台汇聚更多融资专家，招商合作（陈老师）
平台汇聚的企业一个月之内部分融资成功案例：
一、南阳奇岩天然石材有限公司总经理范钦安范总零成本收购一家网络公司，期权融资万，9月份目标是零成本再收购五家公司；二、中远联合能源总裁陈兹武陈总设计零成本收购加油站模式，并且通过与即将登录新三板的上游换股，借壳上市，内部股权融资万。三、河南恒鑫建材有限公司总经理齐忠党保理融资万，厂家授信万，并且运用资本思维整合了茅台集团的保健酒研发业务，市场前景亿。四、郑州万戈免洗用品有限公司总经理常利成运用融资租赁金融工具轻松融资0万；五、河南宇森集团有限公司董事长刘英并购了一家长安4S店。
这就是用资本思维和市场思维去经营企业前后的区别。
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的问题到（陈老师）报名：报名成功，活动前三天将有“短信通知”，请注意查收！
您想知道吗？
1.海航如何用资本裂变方法从资产0万增长亿?
2.王老吉用了哪些金融资本战略方法实现9年超过亿销售额的奇迹？
3.创立才两年的亏损公司如何19亿美金高价卖给百度公司?
4.蒙牛如何6年增长倍，年营收从0万到亿？
5.云南白药牙膏用什么方法实现6年时间30亿元的飞跃？
6.史玉柱如何用第二次崛起，实现50万到亿身价的巨变？
7.作为代理商身份的Kappa服装如何用创业3年市值亿？
8.微软、星巴克是世界著名品牌，却从来没有在广告上投放过一分钱？
在资本的世界里，穷者越穷，富者越富！
苹果的乔布斯、联想的柳传志、阿里巴巴的马云、海尔的张瑞敏等等决策者，他们哪一位不具备极高的战略能力？凡涉及到企业利润和资本的所有决策的核心都需要资本战略！
如果您的公司目前
1.企业缺钱，想解决资金的问题
2.企业业绩规模无法突破；
3.企业的营销成本太高；
4.企业拥有大量的好产品和生产线，却不懂得打造好品牌；
5.公司在行业中竞争力很弱；
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零成本整合部分案例:
阳光国际医疗美容集团牛翠霞董事长：融资0万，零成本撬动了东部华侨城的20亿的城堡运营权。深圳海德能水处理设备的董事长吴威：用新的模式并购了行业产业链，拿到了大客户订单富士康、大亚湾核电站，由万规模一年突破一个多亿。
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