转型发展迎大考重塑品牌开新篇茅台保健酒

转型发展迎大考重塑品牌开新篇

茅台保健酒业公司召开

年度合作伙伴工作部署会

编者按：

年，是保健酒业公司转型发展的关键之年。公司“惊蛰计划”全面启动，明确了“优先于从市场营销工作着手突破，通过‘五个转变’工作的全面实施及量化指标的完成，加速实现公司快速转型发展”的全新思路。

年，更是保健酒业公司充满希望的一年。茅台集团将在资金、政策、技术、人力等方面全力支持保健酒业公司发展。

■本报记者樊瑛张建忠

汗水铺就金光道，不忘初心续新篇。斗志昂扬的保健酒人在春天播种希望，期冀秋天收获硕果。

继茅台保健酒业公司3月18日在成都成功召开“茅台不老酒”品牌暨新品推介会后，没敢放慢前行的脚步，3月29日，保健酒业公司再度发力，在仁怀星辰尊悦酒店隆重举行年度合作伙伴工作部署会。

茅台集团公司党委委员、总法律顾问刘汉林，保健酒业公司党委书记、董事长王开馥，公司党委委员、纪委书记周正喜，党委委员、副总经理、首席质量官陈强，党委委员、副总经理赵富刚出席会议并作重要讲话，来自全国的54家保健酒业合作伙伴及公司见习助理以上管理人员近人参加大会。会议由周正喜主持。

会议释放了重要信号：公司将致力于把“茅台不老酒”打造成为全国知名健康酒品牌，强力表达了保健酒人做大做强保健酒的决心和信心。

“我要给保健酒业公司点赞。”会上，刘汉林作了重要讲话，对奋力破除影响保健酒业公司发展的藩篱和障碍，齐心协力抓好生产经营并取得可喜成绩给予了高度肯定。

王开馥号召：年，保健酒业公司要转型发展迎接大考，重塑品牌谋求发展，各合作伙伴要紧抓机遇、团结奋进，确保更加规范的合作方式，共创最大化互利共赢的机会和业绩、共享保健酒业公司发展成果。

年围绕“五个转变”

开展销售工作

如何做好销售，提升销售业绩？这是营销人员经常思考和提到的问题。

会议透露，自主产品及品牌开发共计完成销售万元。年公司将进入了客户聚焦、产品聚焦、生产聚焦、服务聚焦的阶段。公司将立足于集团公司整体战略规划全局，紧紧围绕变观念、变眼光、变思路、变模式“五个转变”思路，厂商互补、资源共享、强强联手。在产品品质上、营销模式上、市场建设上、渠道推进上、服务质量上，再接再厉，再创新高。

在本次具有里程碑意义的会上，公司副总经理、销售公司总经理赵富刚告知了大家保健酒业公司年以及未来几年的发展走向和规划。

年公司销售工作重心将围绕“五个转变”进行开展：

产品香型将向以酱香为主转变；

产品类别将向以健康酒为主转变；

产品价格将向中高端价位为主转变；

主要业务合作方式将向自主品牌经营为主转变；

品牌规划将向重点品牌经营为主转变。

就如何做好自主产品，赵富刚强调：

一是公司已经明确将“茅台不老酒”作为公司长久发展的自主核心品牌并开始相关的规划和策划工作；

二是公司新组建了驻外营销团队，专门从事产品推广、渠道打造、市场运作及管理、市场服务等专项工作；

三是公司已于3月18日成功举办了“茅台不老酒品牌发布暨新品推介会”，同时“茅台不老酒”品牌发布和新品推介得到了集团公司的高度







































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